Бизнес-консультант внедряется в команду разработчиков видеоигр с целью оптимизации процессов и повышения эффективности работы. Его подход включает анализ текущих методов, выявление слабых мест и внедрение новых стратегий. Консультант не боится задавать провокационные вопросы, чтобы заставить сотрудников пересмотреть свои привычные подходы.
В ходе работы он проводит интервью, наблюдения и групповые обсуждения, что может вызвать у сотрудников чувство дискомфорта. Однако такие методы помогают выявить скрытые проблемы и недостатки в коммуникации. Консультант активно взаимодействует с командой, чтобы создать атмосферу открытости и доверия, несмотря на первоначальные неловкости.
Результатом его работы станет не только улучшение качества проектов, но и повышение морального духа коллектива, что в конечном итоге приведет к успешным релизам и росту компании на рынке видеоигр.
